管理者角色认知调整与组织效能改善（2天）

管理者角色认知调整与组织效能改善【课程背景】企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个环节没做好就可能会影响全局。管理要是坐下了，员工就会躺下了，企业的组织

项目管理思维与行为 （2天）

【课程介绍】任何企业的开始都是以项目的形式开展，通过一系列的项目管理工作，把相关的专业工作落地，达成一个可持续的业务模式。随着市场的发展，企业迎接着更多的机遇，机遇都是以项目的形式在出现与管理，项目

企业经营管理沙盘课程

【课程背景】 企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个环节没做好就可能会影响全局。管理要是坐下了，员工就会躺下了，企业的组织管理系统重新审视与变革也是重中

赋能运营-运营绩效 （高管班）

企业IPO上市实务与合规要点

【课程背景】IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路， 那么，作为企业老板的您、企业财务负责人的您、想踏入IPO企业的您，是否想掌握IPO决杀技呢？企业为什么要上市？IPO上市的业绩及合规要求

六西格玛黑带精华班培训

【课程目标】 介绍六西格玛黑带所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可重复地解决问题，培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的

企业绩效改进管理效率提升

结构性思维

【课程收益】提升管理者的思维能力：学会思考 提升企业的管理效率：善于表达和沟通建立统一的思维和沟通体系，打造共同的思维和语言平台促进企业的经验沉淀：树立企业隐性、零散的管理经验，使其更加可传承可复制

六西格玛绿带培训（6天）

【课程目标】六西格玛绿带标准培训课程，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管