[课程背景]

  企业发展到一定规模之后，都会出现运营管理的瓶颈，突出的表现是有计划无结果，常开会无落实，指令多回馈少，运营成本高，工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了，是典型的一个人在管公司，而不是一个体系和文化在管公司，企业再想持续壮大和发展比较艰难。

企业运营，没有公式可套。不同阶段、不同行业、不同区域的市场应有不同的方法。适者生存法则在自由竞争的市场中，应表现为善于调整自己。总之，没有最好，只有更好。课程源于实践，是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解，阐述高效企业运营的理念和实务，帮助企业破茧成碟，进入新的高速发展轨道。 

为了帮助中国企业提高运营管理的水平，提高企业的执行效率，应对更加激烈的市场竞争，我们特意邀请您参加易道商学《赋能运营高管班》，针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状，量身定做的赋能企业运营，助推绩效系列课程，为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案，学习之后即可操作使用。

[课程对象]

  致力于公司成长的董事长、总经理、副总、总监等高级运营管理人员。

 [课程收获]

1、实战的课程体系：专业和实战的课程体系和讲师团队，为企业发展在各个关键节点提供高效、务实的工具、模型，实现让学员“带着困惑来，带着方案回”的目标；

2、务实的专题实践：专家顾问和老学员代表组成专属辅导团，利用半年时间通过组织理论培训、专题研究等形式进行团队实践并向评审小组汇报实践成果，真正帮助学员转化落地；

3、整合的共赢平台：共享易道商学校友圈资源，优秀高端人才及资本等丰富资源，打造资源共赢平台；

【教学模式】 

讲解 + 案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 + 线上辅导

【课程设置】 

Ø 注课程与老师以当期实际课程安排为准。