[课程背景]
企业发展到一定规模之后,都会出现运营管理的瓶颈,突出的表现是有计划无结果,常开会无落实,指令多回馈少,运营成本高,工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了,是典型的一个人在管公司,而不是一个体系和文化在管公司,企业再想持续壮大和发展比较艰难。
企业运营,没有公式可套。不同阶段、不同行业、不同区域的市场应有不同的方法。适者生存法则在自由竞争的市场中,应表现为善于调整自己。总之,没有最好,只有更好。课程源于实践,是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解,阐述高效企业运营的理念和实务,帮助企业破茧成碟,进入新的高速发展轨道。
为了帮助中国企业提高运营管理的水平,提高企业的执行效率,应对更加激烈的市场竞争,我们特意邀请您参加易道商学《 赋能运营高管班》,针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状,量身定做的赋能企业运营,助推绩效系列课程,为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案,学习之后即可操作使用。
[课程对象]
致力于公司成长的董事长、总经理、副总、总监等高级运营管理人员。
[课程收获]
1、实战的课程体系:专业和实战的课程体系和讲师团队,为企业发展在各个关键节点提供高效、务实的工具、模型,实现让学员“带着困惑来,带着方案回”的目标;
2、务实的专题实践:专家顾问和老学员代表组成专属辅导团,利用半年时间通过组织理论培训、专题研究等形式进行团队实践并向评审小组汇报实践成果,真正帮助学员转化落地;
3、整合的共赢平台:共享易道商学校友圈资源,优秀高端人才及资本等丰富资源,打造资源共赢平台;
【教学模式】
讲解 + 案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 + 线上辅导
【课程设置】
序号 | 课程主题 | 学时 |
开学 | 开学典礼 | |
核心 课程 | 卓越运营绩效系统OPE | 2天 |
年度经营规划-战略到执行 | 2天 | |
成本致胜-成本领先战略 | 2天 | |
质量定位-差异化战略 | 2天 | |
效率为王-组织能力锤炼 | 2天 | |
精益六西格玛-卓越运营之道 | 2天 | |
毕业 | 毕业典礼、实践成果汇报 |
Ø 注课程与老师以当期实际课程安排为准。
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